我们的项目管理
黑索在项目管理上的经验是我们核心竞争力之一。黑索拥有一个庞大的项目管理部门。因为我们深刻的认识到项目管理团队的专业度和严谨性是外包合作至关重要的一环。该部门骨干成员大多由制作部输送过来，不但具有实际项目制作经验，而且还经过长时间专业的内部培训。其次整个部门外语能力能够顺利对接来自不同地区的需求。在经过众多项目合作中，黑索项目管理部多次受到各界用户的称赞。
我们运用JIRA进行项目管理，任务跟踪一览无余，能关注到任何一个小角落。基于我们多年对流程的不断优化，现在各个部门能高效协同工作。我们随时可为客户提供最详细的项目综合报告。
我们利用Confluence作为公司知识管理工具。通过它可以实现团队成员之间的知识共享。日积月累的项目知识和经验被有效的沉淀和保留下来，员工可随时查看这个知识宝库。
在版本管理上，我们运用Perforce，任何任务的版本都可以追溯。运用Perforce的权限管理，我们还能有效的保障数据的安全。
在客户和我们各个分公司之间，通过zoom或skype进行视频会议，保证有效的了解彼此的需求。